In meinem letzten Unternehmer-Talk mit Dr. Nikolaus Förster ging es darum, wie man die richtige Balance zwischen Freude, Fähigkeiten und den Bedürfnissen des Unternehmens findet. Dazu hatte Nikolaus seine Energiematrix vorgestellt, die aus den vier Feldern Flow, Verpflichtung, Verzettelung und Frust besteht. Ich hatte die Zeitmatrix nach Covey, auch Eisenhower-Matrix genannt, dagegen gehalten. Das ist meine Lieblingsmatrix, in der wir unsere Zeit nach dringenden und wichtigen Aufgaben einteilen.
Dazu hat mir Martin eine E-Mail geschrieben:
Hallo Lars,
zuerst: Vielen lieben Dank für den tollen Content, den du regelmäßig produzierst. Ich folge dir seit Jahren und bin immer gut unterhalten und oft inspiriert worden.
In der aktuellen Folge zu den Energieleveln hatte ich den Eindruck, fast schon physisch zu spüren, dass dir ein Aspekt in dem Framework gefehlt hat. Dein Beispiel des begeistert „buddelnden“ Gala-Geschäftsführers hat aufgezeigt, wo die 4-Felder-Matrix deines Gastes Schwächen hat. Ich musste sofort an ein Diagramm denken, das Jason Cohen, amerikanischer Softwareunternehmer, mal gezeigt hat. Es ist keine Matrix, sondern ein Venn-Diagramm aus Joy, Skill und Need.
YouTube-Video: https://youtu.be/Kn5MbZoSRNM?si=DYycV0tuGj5uN0gX&t=1382
Das Framework wird ab Minute 23:02 angesprochen. Insgesamt ist der Vortrag absolut sehenswert.
Mit besten Wünschen,
Martin
Podcastfolge
Links
YouTube-Video mit Jason Cohen
Unternehmer-Talk: Fokus auf das richtige Energielevel
Das Venn-Diagramm von Jason Cohen als alternatives Modell zur Energiematrix
Venn-Diagramme sind Kreisdiagramme, sie können aus zwei oder aus mehr Kreisen bestehen, die sich überlappen und Schnittmengen bilden. Das Venn-Diagramm von Jason Cohen hat drei Kreise, die sich überlappen. So gibt es dann Bereiche, wo zwei angrenzende Kreise jeweils Schnittmengen haben und es gibt einen Bereich in der Mitte, wo alle drei Kreise eine Schnittmenge haben.
Joy (Freude)
Jason Cohen sagt, einer dieser Kreise ist Joy, also Freude. Was macht mir Freude an meiner Arbeit? Also, bei welcher Arbeit empfinde ich Freude? Was macht mir Spaß?
Skill (Fähigkeit)
Der andere Kreis ist Skill. Das ist die Fähigkeit. Worin bin ich richtig gut? Was kann ich richtig gut?
Need (Bedürfnisse des Unternehmens)
Der dritte Kreis ist Need. Was braucht meine Firma? Was muss unbedingt gemacht werden?
Die Schnittmengen
Schnittmenge Joy und Skill
Cohen sagt jetzt, wenn wir uns nur in der Schnittmenge zwischen Freude (Joy) und der Fähigkeit, worin wir gut sind (Skill) befinden, wenn wir nur das machen, kann das eine Falle sein, weil dann machen wir in der Regel oder oftmals nicht das, was unsere Firma braucht.
Schnittmenge Joy und Need
Machen wir hingegen das, was uns Spaß macht und was die Firma braucht, das ist auch eine Falle, weil dann machen wir nicht das, worin wir richtig gut sind. Dann kommen oft nur mittelmäßige Ergebnisse raus.
Schnittmenge Skill und Need
Und die schlimmste Falle ist die, in die Jason Cohen auch selbst getappt ist, wenn wir die Schnittmenge betrachten zwischen Need, also was die Firma braucht und Skill, also worin wir gut sind. Dann machen wir nämlich Dinge, die uns keine Freude machen. Wir machen Dinge, wo wir richtig gut sind, wo wir top sind und was die Firma richtig gut braucht, aber es macht uns überhaupt keinen Spaß. Das ist die Burnout-Falle.
Wo hast Du Deine Schnittmenge?
Jetzt ist natürlich klar, dass wir in dem Bereich in der Mitte, wo sich alle drei Kreise überlappen, arbeiten sollten. Wo sich Joy, Skill und Need überlappen. Alles andere muss man konsequent delegieren.
Fazit
Guckt Euch den Talk an von Jason Cohen. Der ist wirklich absolut sehenswert. Cohen gibt viele, viele gute Tipps und dieses Framework ist gut geeignet, sich mal Gedanken über seine Tätigkeiten zu machen.
Vielen lieben Dank an Martin für seine super Anregung. Ich freue mich wirklich immer, wenn ich E-Mails von Euch bekomme mit solchen Fragen und solchen Anregungen.
Wenn Ihr Fragen zu den Podcast-Folgen habt, schreibt mir einfach an fraglars@arsbobach.de. Ich versuche wirklich hier auf alles einzugehen, sobald ich erkenne, das hat einen Mehrwert für meine Community, für Euch, dann ist das immer eine Folge wert.