Unternehmertum neu definiert: Schlüsselaufgaben und Erfolgsstrategien

Im Unternehmertum ist ein Umdenken erforderlich: Weg von der traditionellen Mikromanagement-Mentalität, hin zu einer strategischen, visionären Herangehensweise. 

Das ist vielen Unternehmern klar. Und Unternehmer stellen sich daher die Frage: Was sind Unternehmer-Aufgaben? 

In meinem Gespräch mit dem Unternehmer Dennis Schwarzer haben wir genau dieses Thema beleuchtet. Was sind die eigentlichen Aufgaben des Unternehmers? Worauf sollte sich ein Selbstständiger, eine Unternehmerin fokussieren?

Vorab möchte ich aber noch ein paar wichtige Punkte zu dem Thema nennen:

Arbeiten AM statt IM Unternehmen

Ein grundlegendes Problem, das viele Unternehmer im Bereich des Selbst- und Zeitmanagements haben, ist die Unklarheit über ihre eigentlichen Aufgaben. 

Statt im operativen Tagesgeschäft verhaftet zu sein, sollten Unternehmer ihre Energie darauf verwenden, am Unternehmen zu arbeiten. Dies bedeutet, strategische Entscheidungen zu treffen, die das Unternehmen voranbringen, anstatt sich in alltäglichen Betriebsabläufen zu verlieren.

Rollenverständnis: Fachkraft vs. Manager vs. Unternehmer

Eine effektive Methode, um Klarheit in die eigenen Aufgaben zu bringen, ist die Unterscheidung in Fachkraft-, Manager- und Unternehmertätigkeiten. 

Während Fachkräfte sich auf spezifische Fähigkeiten konzentrieren, liegt der Fokus von Managern auf der Organisation und Koordination von Teams. Unternehmer hingegen sollten sich auf Vision, Strategie und Unternehmenskultur konzentrieren.

Dokumentation der Arbeit als Augenöffner

Meine Empfehlung lautet, die eigene Arbeit zu dokumentieren. Dies hilft nicht nur dabei, ein Bewusstsein für die aufgewendete Zeit und Energie zu entwickeln, sondern auch dabei, Aufgaben in Kategorien zu unterteilen: Fachkraft-, Manager- und Unternehmertätigkeiten sowie in Flow- und Frust-Aufgaben.

Der Kunde des Unternehmers: Der Nachfolger

Eine interessante Perspektive, die in unserem Gespräch beleuchtet wurde, ist die Idee, dass der eigentliche Kunde eines Unternehmers sein Nachfolger ist. 

Dieser Ansatz betont die Bedeutung von langfristigem Denken und nachhaltiger Unternehmensführung.

Hauptaufgaben eines Unternehmers

So, genug der Vorrede. Kommen wir nun zu den Hauptaufgaben eines Unternehmers. Diese lassen sich in vier Schlüsselbereiche gliedern:

1. Vision und Strategie

Hier geht es um den Unternehmenskern, der Zweck, Prinzipien, Kernkompetenzen und das FOKUS-Ziel umfasst. Ein klar definierter Unternehmenszweck dient als Leitstern für alle strategischen Entscheidungen.

2. Firmenkultur

Unternehmenskultur ist das Rückgrat jeder Organisation. Sie umfasst Prinzipien, Kernkompetenzen und eine Fehlerkultur. Eine starke Kultur fördert Innovation, Mitarbeiterbindung und letztlich den Unternehmenserfolg.

3. Persönlichkeitsentwicklung

Jeder Unternehmer, jede Unternehmerin sollte ständig an sich selbst arbeiten und in die eigene Weiterbildung investieren. Dies schließt Fachwissen, Führungskompetenzen und persönliche Entwicklung ein.

4. Abwicklung sicherstellen

Die richtigen Mitarbeiter an der richtigen Stelle zu haben, ist entscheidend. Es geht darum, ein Team zu formen, das die Vision und die Ziele des Unternehmens vorantreibt.

Mein Fazit zu den Schlüsselaufgaben von Unternehmern

Mein Gespräch mit Dennis Schwarzer bietet wertvolle Einblicke in die Aufgaben und Herausforderungen moderner Unternehmensführung. Es verdeutlicht, dass ein Umdenken erforderlich ist: weg von der traditionellen Mikromanagement-Mentalität, hin zu einer strategischen, visionären Herangehensweise. 

Indem Unternehmer ihre Rolle neu definieren und sich auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren, können sie nicht nur ihr Unternehmen, sondern auch ihre persönliche Entwicklung vorantreiben.

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