Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Durch die zunehmende Digitalisierung, Globalisierung und die aktuellen Polykrisen, wie die Corona-Pandemie und der Krieg in der Ukraine, verändern sich die Anforderungen an Teams und die Zusammenarbeit.
Unabhängig davon, besteht immer Konfliktpotential, wo mehrere unterschiedliche Charaktere aufeinandertreffen und zusammenarbeiten müssen.
Um die Herausforderungen für den Team-Zusammenhalt zu beleuchten und konkrete Tipps zu geben, wie Konflikte gelöst und der Zusammenhalt gestärkt werden kann, habe ich Barbara Fernández als Expertin eingeladen.
Die Podcastfolge
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Herausforderungen für den Team-Zusammenhalt
Die Polykrisen der letzten Jahre haben zu einer Reihe von Herausforderungen für den Team-Zusammenhalt geführt:
- Vermehrtes Homeoffice: Durch die Arbeit im Homeoffice haben viele Teams weniger persönlichen Kontakt miteinander. Dies kann zu einem Gefühl der Isolation und Entfremdung führen.
- Gestiegene Unsicherheit: Die aktuelle Situation ist von großer Unsicherheit geprägt. Dies kann zu Ängsten und Sorgen bei den Mitarbeitern führen und die Zusammenarbeit erschweren.
- Unterschiedliche Meinungen: Die Polykrisen haben zu einer Polarisierung der Gesellschaft geführt. Dies kann sich auch auf Teams auswirken und zu Konflikten führen.
Konflikte lösen und Zusammenhalt stärken
Um den Team-Zusammenhalt in diesen schwierigen Zeiten zu stärken, ist es wichtig, Konflikte offen und konstruktiv zu lösen.
1. Kommunikation verbessern
- Regelmäßiger Austausch: Sorge für einen regelmäßigen Austausch zwischen den Teammitgliedern, sowohl formal als auch informal.
- Offene Kommunikation: Schaffe eine Atmosphäre, in der sich alle Teammitglieder wohlfühlen, um ihre Meinung zu äußern.
- Ein Kommunikations-Workshop kann helfen, gegenseitige Wertschätzung und Verständnis aufzubauen.
2. Vertrauen stärken
- Gemeinsame Werte und Ziele: Gemeinsam mit dem Team die Werte und Ziele des Teams und des Unternehmens definieren.
- Gegenseitiges Vertrauen: Atmosphäre des gegenseitigen Vertrauens und der Unterstützung aufbauen.
- Fehlerkultur: Förderung einer Fehlerkultur, in der Fehler als Lernchance gesehen werden.
3. Gemeinsame Erlebnisse schaffen
- Teamevents: Regelmäßige Teamevents stärken den Team-Zusammenhalt.
- Workshops und Fortbildungen: Gemeinsame Lernerfahrungen fördern die Zusammenarbeit und den Wissensaustausch.
- Kreative Aktivitäten: Gemeinsame Projekte wie Malen, Filme drehen oder Lego-Bauen stärken die Kreativität und den Teamgeist.
- Besondere Erlebnisse: Gemeinsame Führungen, Opernbesuche oder Fußballspiele verbinden das Team auf einzigartige Weise.
- Informelle Begegnungen: Schaffung von Raum für informelle Begegnungen, z. B. durch gemeinsame Kaffeepausen.
Fazit
Der Team-Zusammenhalt ist nicht nur in Zeiten von Polykrisen besonders wichtig. Durch eine offene und konstruktive Kommunikation, gegenseitiges Vertrauen und gemeinsame Erlebnisse können Teams diese Herausforderungen erfolgreich meistern und gestärkt aus der Krise hervorgehen.
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