Dein Business-Cockpit

Mehr Freiheit. Weniger Stress. Mehr Erfolg!

Als Unternehmer liebst Du die Freiheit. Das war schließlich einer der Hauptgründe, warum Du Dich selbstständig gemacht hast. Mittlerweile ist aber Ernüchterung eingekehrt.

Aus selbstständig ist ‚selbst‘ und ‚ständig‘ geworden. Das Tagesgeschäft hält Dich auf Trab. Dir ist klar, dass sich das ändern muss. Dir fehlt aber der Pack-an. Wo und vor allen Dingen wie beginnen?

Genau da setzt der Workshop „Dein Business-Cockpit“ an.

Mit einem klar strukturierten Vorgehen und einer Schritt-für-Schritt Anleitung definierst Du Deine Rolle als Unternehmer neu. Dein Unternehmerleben wird sich drastisch verändern.

Ich persönlich könnte mir mein Leben als Mehrfach-Unternehmer ohne das Business-Cockpit nicht mehr vorstellen. Mit dem Business-Cockpit habe ich bei allen meinen fünf Unternehmen das Wesentliche im Blick und immer das Gefühl, alles im Griff zu haben.

Mit dem Business-Cockpit steuere ich meine Unternehmen aktiv in die von mir definierte Richtung, ohne mich im Tagesgeschäft zu verlieren. Meine Unternehmen sind dank der Business-Cockpits unabhängig von mir und meiner Person.

Der Workshop ist genau das Richtige für Dich, wenn Du:

• endlich aus dem Hamsterrad des Tagesgeschäfts aussteigen möchtest.
• mehr ‚am‘ als ‚im‘ Unternehmen arbeiten möchtest.
• wieder Freiheit als Unternehmer spüren willst.
• etwas ändern willst, Dir aber das richtige Tool für die Umsetzung fehlt
• wieder Spaß an der Arbeit und an Deinem Unternehmen haben möchtest.
• mehr Erfolg mit weniger Stress erreichen möchtest.

3 richtig gute Gründe für
DEIN BUSINESS COCKPIT

1. Deine Rolle als Unternehmer neu definiert
– ohne Unternehmensberater Blablabla

Vision, Strategie, Unternehmenskern, Prinzipien, Kernkompetenzen klingen zu abgehoben für Dich? Kann ich verstehen, ging mir auch so. Daher habe ich diese Begriffe auf das Wesentliche heruntergebrochen, „Lars Bobach Style“, so dass es auch für uns kleine, mittelständische Unternehmer praktikabel ist.

Am Ende des Workshops ist Dir 100%ig klar, was Deine Unternehmeraufgaben sind und welche es nicht sind.

2. „Nein“ wird Dein Lieblingswort

Das Angebot der meisten KMUs gleicht einem Bauchladen. Ein Fehler, der direkt in das Unternehmer-Hamsterrad führt. Das Business-Cockpit räumt mit Deinem Bauchladen auf. Mit dem Business-Cockpit hast Du einen klaren Fokus auf die wichtigen Dinge in Deinem Unternehmen. Du wirst den Luxus genießen, „Nein“ zu Kundenwünschen und Chancen sagen zu können. Es wird Dein neues Lieblingswort. Versprochen!

3. Eine Strategie, die jeder versteht

Die Ergebnisse des Workshops sind sofort mit Deinem Team umsetzbar. Von Handwerkern über Assistenten bis hin zu Akademikern, jeder versteht die Ergebnisse und erkennt den Nutzen.

Am Ende des Workshops

hast Du das Business-Cockpit mit dem Tool MeisterTask umgesetzt. Auf Deinem MeisterTask-Board hast Du alle wichtigen Dinge in Deinen Unternehmen immer im Blick: Vision, Ziele, Strategie, Zahlen, KPIs, Aufgaben und Prinzipien.

Dein Weg zu Deinem Business-Cockpit

1. Unternehmenskern

• Prinzipien finden
• Kernkompetenz herausarbeiten
• Zweck, was ist Dein Warum?
• Fokus-Ziel

2. Strategie

• Kernkunde, wer ist Dein Peter?
• Sandkasten / Spielwiese
• Nutzenversprechen

3. Umsetzung

• Elevator Pitch
• Meeting-Rhythmus
• Deine Rolle als Unternehmer
• Dein Team
• Jahresziele (1, 2-5, 10-12)
• Quartalsziele
• Stop-Doing-Liste

4. Mitarbeiterführung

• Bedürfnispyramide
• Mitarbeitergespräch
• Der Mitarbeiter-Kompass
• Einfacher Businessplan

Die Termine

Für 2024 haben wir einen Workshop geplant, an dem nur ein kleiner Interessentenkreis teilnehmen kann. Die Platzvergabe erfolgt nach Reihenfolge der verbindlichen Buchungen.

Das brauchst Du für den Workshop

• Tablet oder Laptop
• Software: Die App MeisterTask
  (Wir arbeiten im Workshop mit dieser App. Sie ist in der für unsere Zwecke völlig ausreichenden Basis-Version kostenlos.)
• Optional: Sportkleidung für das morgendliche Walking / Yoga

FAQ